餐厅既要味道&颜值,又要玩cosplay、性价比?这届年轻人的钱太难赚了
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餐厅既要味道&颜值,又要玩cosplay、性价比?这届年轻人的钱太难赚了
之前小编跟大家分析过,餐饮消费主力军由两群人组成:
● 22-32岁年龄阶段的顾客,餐饮行业消费频次最高的人群。
● 40-50岁的人群,桌均价高、忠诚度高,是餐饮第二消费主力。
针对两大消费群体的餐厅经营策略,具体详见SMARTWAY往期文章↓:
正值国内“十一”黄金周假期,由于疫情出国游受阻,去年2020国内餐饮旅游业涌现了一批“小瑞士”“小奈良”等平替打卡景点,火了一把。
一转眼到了2021的金秋,借鉴于“剧本杀”的入戏“沉浸式体验”,今年大玩“穿越”“换装”(cosplay)的主题餐厅,成了潮人的打卡新宠,即使价格高昂人均RMB 500-1000,却异常火爆,闲日至少提前一周预约,节假日更是一座难求。
网红餐厅大多开业火爆一时,昙花一现,但年轻人的消费潜力确实不可小觑。随着80/90后/00后Z世代成为社会的主力军,餐饮人该如何能把握商机,深挖年轻人的消费潜能呢?
换句话说,这届年轻人的钱,餐厅该怎么赚呢?
打造年轻人最爱的餐厅
快时尚的休闲餐饮最受年轻人喜爱,年轻人心目中的“休闲与快时尚”,其实是“性价比高”、“效率体验优”、“环境体验好”这三个维度所构成的。
年轻人所指的“性价比”高低,并非仅表面上的客单价的高低,而是综合用餐体验后,整体的性价比如何。比如,一些餐饮品牌即使客单价较高,但给顾客提供了一个综合的好体验,让人觉得物有所值,那么年轻人就认为这是高性价比的餐厅。
餐企要提供一个“性价比高”的体验,首要关键是——成本管理。餐饮业的成本主要有三:租金成本、食材成本、经营成本(人事成本、运营成本、营销成本等)。
租金是相对稳定的固定成本;而食材和经营成本,是浮动的、可调节的成本,通过有效的管理系统、措施,能达到降低成本、提升利润的目的。
连锁餐企透过“中央厨房标准化作业”“集中采购”、“统一配送”等供应链优势,形成食材成本的优势。
餐厅的经营管理,透过“流程优化、精简”以及智能化设备工具来提升门店管理的综合管理效率,进一步“提升运营效率”、降低“人事成本、运营成本、营销成本”等门店费用,从而实现利润增加。
连锁餐饮品牌透过“性价比的定价”,“高规格的装修”,提升消费者的用餐体验,结合门店运营效率的提高,最终形成一个餐饮品牌“好体验”与“高效率”的竞争力。
未来的餐饮业竞争,主要在三个方面:成本竞争,体验竞争,效率竞争。这是餐饮连锁的核心竞争力。
味道,是年轻人选择餐厅的关键核心
79%的消费者根据“味道”选择决定去哪家餐厅。
年轻消费者所理解的“味道”,不仅是东西好吃,还有新鲜,健康,颜值高,摆盘精致。
环境,是年轻人口碑传播的重要介质
环境、装修、氛围,是年轻人去餐厅消费打卡、拍照发朋友圈、发Instagram时非常看重的“社交货币”。
餐厅门店的装修,至少要考虑一两个元素,值得消费者拍照的亮点,让年轻人乐意分享他们的用餐体验,成为你餐厅的“自媒体传播”者。
关于日料餐厅如何俘获年轻人的心,案例分析详见SMARTWAY往期文章:
【餐饮洞察】巴西日本混血在意大利连开16家日料餐厅,座无虚席!
服务,适时适度才最佳
传统模式无微不至的保姆式服务,管家式服务,已经逐步被“解决问题式”的服务所替代。
年轻消费者不希望被过度的服务打扰,他们更期待商家适时提供适当的服务,要求更加快速响应&准确提供。
消费者对于服务的点赞或吐槽差评,主要可分成四大类:速度,准确,技巧,和态度。
速度,是消费者预期的上菜速度,如果我们达到预期,消费者自然体验好。如果我们低于消费者预期,消费者就不满意了,开始催菜,抱怨。
准确,是服务体验的各环节,如点餐准确性,上菜准确性,服务需求准确性等。
技巧和态度,体现服务员的熟练度,态度热情,活力,友善,积极等。
服务已经成为餐饮竞争的基础配备,基础工程必须做好。
如何达到这些体验,最终需要透过人来执行,餐厅管理必须要有一套行之有效的人才培育体系,让员工掌握专业的技能、工具以及切实可行的方法。
总结:年轻一代的消费者提出了很多要求与期待,但仔细拆解分析,还是围绕着餐饮经营不变的核心问题、门店的产品体验,服务体验,综合体验。
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